很多优秀的企业用“股权”做杠杆，撬动起了成功的商业帝国，也有很多案例当中的企业家掉进了股权架构设计的坑，因股权纠纷而让自己苦心创立的公司失去了控制权，或者是股权结构失衡导致企业的发展受到影响，还有因为没有税务规划导致在架构重组的时候，承担了巨额的税负。

你是否对以下问题有困惑呢？

1、作为公司创始人，如何防止失去控制权？

2、如何评估合伙人贡献值，合理分配各自的股权比例？

3、如何预留未来的股权份额给投资人、员工期权等？

4、如何约定合伙人退出机制和回购方案？

5、如何给员工做股权激励方案？